Approche Agile - Méthodologie Scrum

Afin de garantir l'évolutivité de vos outils, l’adoption des méthodes agiles nous est apparue comme essentielle dans notre démarche de conduite de projet.

Pour se faire, nous nous appuyons plus particulièrement sur Scrum, qui se décline itérativement en plusieurs étapes :

  • L’équipe projet réalise une estimation, durant le Planning Poker, des différentes fonctionnalités exprimées en “User Story”,
  • Le Product Owner construit le Product Backlog qui rassemble l’ensemble des fonctionnalités ordonnancées par priorité : selon leur estimation mais également leur valeur métier,
  • L’équipe de développement planifie le Sprint en fonction des priorités et exigences posées dans le Product Backlog,
  • Le sprint - qui dure environ 2 semaines - peut désormais démarrer. Il comprend les activités : d’analyse, de conception, d’intégration, de développement mais également de test.
  • Chaque matinée est ponctuée d’un “Daily Stand-Up Meeting”, réunion d’une quinzaine de minutes qui permet de mesurer l’avancement du projet, en s’appuyant notamment sur un graphisme intitulé le “Burndown chart”.
  • A la fin de chaque sprint, une revue de sprint comprenant une démonstration est organisée. La joint team valide ou invalide des fonctionnalités.
  • Suite à la revue de sprint, une réunion de rétrospective permet de prendre de la distance sur le sprint afin de déterminer : les freins, les leviers, les risques futurs et les objectifs. Le prochain sprint bénéficiera de cette démarche d’amélioration continue.